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Goforteam – a new dimension of success

veröffentlicht am 4. September 2017 um 10:56

Kurzbeschreibung deiner Gründung

Gründern zeigen wir ihre persönlichen Stärken in der Zusammenarbeit im Team. Videos und Tutorials bieten Praxistipps. Die Grundlage von Belbin ist wissenschaftlich fundiert, weltweit millionenfach bewährt und dauert 15 Minuten.

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Goforteam - a new dimension of success

Beschreibung deiner Gründung

Die Basis für die Gründung einer Firma ist oft eine lange Freundschaft - häufig ist das später ein ernstes Problem. Die Suche nach den passenden Geschäftspartnern und Teammitgliedern ist am Anfang der wichtigste Schlüssel zum Erfolg.
 
Was können Gründer, Geschäftspartner und bestehende Teams tun, damit Ihre Zusammenarbeite erfolgreich werden kann?
 
Eine Untersuchung des "Deutschen Startup Monitor" im Jahr 2016 zeigt, dass 76% der deutschen Startups in Teams gebaut wurden. Jeder Gründer weiß, dass Unterschiede innerhalb des Teams wichtige Zutaten für den Erfolg sind, dass die Investoren Erfahrungen in Technik, Marketing und Vertrieb suchen und dass sie kreative Menschen brauchen. Sie sollen die Regeln brechen und über die Standards hinausgehen. Doch häufig sind schwere persönliche Probleme innerhalb der Gründungsteams ein Grund für das Scheitern.
 
Wir bieten ein Internetportal mit dem Sie Flops vermeiden. Sie können frühzeitig erkennen, wer die richtigen Geschäftspartner sind und wie Sie ein effektives Team zusammenstellen. Die Grundlage bietet ein Online-Test bei dem die persönlichen Stärken in Bezug auf die Zusammenarbeit mit anderen Menschen für die vorhandenen oder potentiellen Teammitglieder ermittelt werden. Als Grundlage hierfür nutzen wir die weltweit millionenfach bewährte Methode von Dr. Meredith Belbin. Der englische Sozialforscher hat es sich zur Aufgabe gemacht, herauszufinden, worin die Ursachen von Misserfolg und Dissonanzen innerhalb von Teams liegen und wie sie im Vorfeld erkannt und verhindert werden können. Seine jahrelange und anerkannte Forschung hat gezeigt, dass der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Teams nicht vom Intellekt, sondern vom Verhalten abhängt.

Daraufhin entwickelte er eine Befragung, die die verschiedenen individuellen Ausprägungen in unterschiedliche Teamrollen ermittelt. Diese Teamrollenanalyse ergibt sich aus der Selbst- und Fremdeinschätzungen jeder einzelnen Person und bietet konkrete Handlungsempfehlungen für die Arbeitsebene. Zudem können mehrere Personen in Beziehung zueinander gesetzt werden. So erhält das Team einen Überblick über die Stärken und Schwächen aller Teammitglieder untereinander und einen Eindruck der Potentiale vom Gesamtteam. Auf dieser Grundlage lassen sich

  • neue Teams optimal zusammenstellen
  • passende Ergänzungen für bestehende Teams finden
  • vorhandene Teams auf fehlende oder sich überschneidende Verhaltensmuster prüfen
  • die eigenen Stärken erkennen und hervorheben
  • die Stärken der Anderen erkennen und wertschätzen
  • den Beitrag für den Erfolg von jedem Einzelnen für alle erkennbar machen

 
Entdecken Sie, wie überraschend einfach es sein kann, ein erfolgreiches Team zu kreieren und Ihre Erfolgsaussichten deutlich zu erhöhen. Besuchen Sie uns auf www.goforteam.de

Warum die Idee zu mir passt:

Wir sind zwei erfahrene Gründer - serial Entrepreneurs - die bereits mehrfach Unternehmen gegründet haben. In der Praxis haben wir erlebt, wie wichtig es ist, das Team strategisch mit allen Rollen zu besetzen. Häufig werden Teammitglieder nach Kompetenzen (Software, Vertrieb, Finanzen) gewählt. Am eigenen Leibe haben wir die teilweise bittere Erfahrung gemacht, dass diese Dimension nicht für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team ausreicht. Mit goforteam wollen wir dieses Wissen und die Erfahrung auch für andere nutzbar machen und die Erfolgswahrscheinlichkeit von Gründern und bestehenden Team drastisch erhöhen.

Welches Problem wird gelöst?

70% der Startups, die kurz nach der Gründung scheitern, geben als Grund Probleme mit dem Team an. Mit unserem Portal werden Flops vermieden, die richtigen Geschäftspartner gefunden und vorhandene Teams optimiert.

Welche Vorteile vor anderen Produkten/Dienstleistungen hat die eingereichte Gründung? (USP)

Anders als klassische Persönlichkeitstests nutzen wir eine Kombination aus Selbst- und Fremdeinschätzung zur Ermittlung der Verhaltensstärken. Reflektion im Team bietet eine wertschätzende Grundlage für effektive Zusammenarbeit. Teams werden optimal ergänzt.

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Wofür engagierst Du Dich mit dieser Gründung?

Das Gründungsteam ist die Basis der Gründung und des Erfolgs. Diese Basis professionalisieren wir mit unserem neuen Fokus auf Teamrollen neben den bereits bekannten fachlichen Skills. Gründerteams setzen auf unterschiedliche Fähigkeiten wie Produkt, Vertrieb und Finanzen. Das sind aber nur 50%. Die anderen 50% werden häufig übersehen. Wir bieten eine weitere Dimension zum Erfolg: Das Erkennen und Ergänzen der Charaktere und Rollen im Team wie Wegbereiter, Macher, Koordinator und Perfektionist. Damit erhöhen wir die Erfolgswahrscheinlichkeit einzelner Teams und Gründungen insgesamt.

Risiken & Herausforderungen

Ein Risiko für unser Business ist die Überlastung der Gründer, wenn sie sich nicht die Zeit nehmen, um am Team zu arbeiten. Gründer haben viele Herausforderungen und offene Baustellen. Das Produkt, Pitches, Investoren, Sales, Recruiting, Wachstum. Das Team funktioniert zunächst. Es ist zum Start oft die kleinste Baustelle. Wenn die Differenzen im Team zu groß werden, kommt unser Angebot manchmal zu spät.
 
Da wir um diese Herausforderung wissen, arbeiten wir mit Inkubatoren und VC-Investoren zusammen, die um die Bedeutung des Teams wissen.

Kategorie

Digitale Technologien, Dienstleistungen, Medien

Szenario

Zwei Kommilitonen haben im Studium eine Geschäftsidee entwickelt. Zum Produkt gibt es einen Prototypen. Einer der beiden kann die Umsetzung leisten, der andere bringt Sales und Business Planung ins Team ein. Nun haben sie von Goforteam gehört. Beide Partner beantworten den 15-minütigen Online Fragebogen. Sie laden danach jeweils vier bis acht andere Kommilitonen und Ex-Arbeitskollegen ein, die sie gut kennen, und bitten sie um eine 10-minütige Fremdeinschätzung. Goforteam erstellt die Auswertung und zeigt den Gründern die Eigensicht und die Fremdeinschätzung der eigenen Stärken. Zwei bis maximal vier der neun Teamrollen sind pro Person besonders ausgeprägt. Die beiden Gründer sehen, wer im Team der Visionär, Perfektionist und Macher ist. Dann zeigt goforteam den Gründern eine Zusammenschau aus beiden Profilen. Dabei wird deutlich, wie ähnlich bzw. unterschiedlich beide Partner sind, und welche der neun Teamrollen unbesetzt sind und fehlen. Nun können die beiden gezielt Partner suchen, die die anderen Teamrollen/ Charaktere ausfüllen. Die Erfolgswahrscheinlichkeit ist deutlich gestärkt.

Geplante Entwicklung

Das reichen wir später nach.

Werte

Kunden sind Business-Gründer, Social-Entrepreneurship-Gründer, Projekt-Gründer und Vereins-Gründer. Alle starten mit einer Idee/ einem Zweck und einem Team. Teams, die sich neu gründen, und bestehende Teams sind unsere Kunden. Sie alle vereint der Wunsch nach einer erfolgreichen Teamarbeit und einem wertschätzenden Umgang untereinander.

mkapst's Gründung

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Live-Faktor

Dieser Balken zeigt auf einer Skala von 0-10 den Live-Faktor einer Idee und dem Gründer IM VERHÄLTNIS ZU ALLEN ANDEREN IDEEN UND GRÜNDERN an - 10 ist der beste, 0 der schlechteste Wert. Der grüne Balken verändert sich ständig, da er diese Idee in ein visuelles Verhältnis zu allen anderen Ideen bringt und alle Ideen ständig neue Votes, Kommentare, Bewertungen oder Expertenratings bekommen und die Gründer unterschiedlich aktiv sind. All das wirkt nämlich in diesen Algorithmus ein.
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